A finn Nokia vállalat még májusban döntött az összes márkás üzlet bezárásáról, de a nyilvánosság csak júniusban értesült erről. Ennek ellenére az orosz piac továbbra is a Nokia egyik prioritása, csak az értékesítés módja változik.
Eric Bertman, a vállalat eurázsiai régióért felelős alelnöke bejelentette az összes Nokia üzlet bezárását. 2012 elején a cégnek 57 márkás üzlete volt, ezek közül 44-et a Nosimo üzemeltetett, a többit a re: Store Retail Group üzemeltette.
Az üzletek bezárásának egyik lehetséges oka a mobiltelefonok értékesítésének csökkenése volt Oroszországban és a világon. A gyorsan növekvő okostelefon-piacon a Nokia messze elmaradt fő versenytársától, a Samsungtól. Ha 2011 első negyedévében a Nokia az 1. helyet szerezte meg az okostelefonok globális értékesítésében (60, 7%), akkor 2012 ugyanezen időszakában az eladások aránya majdnem megfeleződött (31, 9%), és azonnal leejtette a vállalatot a harmadik helyre. Ennek ellenére az összes eladott telefonszám szerint a Nokia továbbra is az első helyet foglalja el - a piac 38,6% -a, szemben a Samsung 36,4% -ával.
Ez a helyzet nem hagyhatta figyelmen kívül a Nokia vezetését, elvégezték a piac és a legújabb trendek alapos elemzését. A monomárka-üzlet, amelyre a vállalat támaszkodott, megszűnt igazolni magát. Ha néhány évvel ezelőtt az összes új termék megjelent a Nokiában, és csak akkor másolták le őket más gyártók, manapság szinte minden vállalat kiadhat egy érdekes terméket. A vevő inkább összehasonlítja a különböző márkák modelljeit, és kiválasztja a számára legérdekesebbet.
2012 májusában felmondták a szerződést a Nosimo üzletüzemeltető céggel; úgy döntött, hogy az üzleteket átalakítja egymárkás Samsung bemutatótermekké. Az alapkezelő társaságok saját költségükön fejlesztették ki a Nokia telefonok kiskereskedelmét, a Nokia finanszírozása nélkül.
A márkaboltokban az eladások mindig meglehetősen magasak voltak, de a teljes bevételben való részarányuk jelentéktelen. A Nokia vezetése úgy vélte, hogy a bemutatótermek bezárása nem befolyásolja a vállalat telefonértékesítésének részesedését az orosz piacon, elegendőek lesznek az online áruházak, a partnerszalonok és a Nokia márkás zónák a kiskereskedőkben. Ezeken a területeken fejlesztik ki ma a termékelosztási csatornákat.
Az üzlet bezárása csak a Nokia válságellenes politikájának része. Ezenkívül a tervek szerint jelentősen csökkenti az alkalmazottak számát, a Vertu elit megosztottságát és a szuperolcsó okostelefonok megjelenését a Nokia márkanév alatt.
